القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرار للمديرين – دبي، 7–11 ديسمبر 2026

نظرة عامة على الدورة

يساعد هذا البرنامج الممتد أسبوع المديرين على الانتقال من إدارة العمليات اليومية إلى القيادة برؤية استراتيجية. يتدرب المشاركون على تحديد الاتجاه ومواءمة الفرق حول أولويات واضحة واتخاذ قرارات مدروسة عندما تكون المعلومات ناقصة والوقت ضيقاً.

الفئات المستهدفة

• المديرون وقادة الفرق الذين يتولون مسؤوليات أوسع
• رؤساء الأقسام والأخصائيون الذين ينتقلون إلى أدوار قيادية
• المهنيون الذين يقودون المشاريع أو فرق العمل المشتركة

أهداف الدورة

• ترجمة استراتيجية المؤسسة إلى أهداف وأولويات قابلة للقياس
• تطبيق أدوات منهجية لاتخاذ القرار في المشكلات المعقدة
• قيادة الأفراد خلال التغيير والتعامل البنّاء مع المقاومة
• بناء الثقة والمساءلة والأداء العالي داخل الفريق
• إيصال القرارات بوضوح إلى الموظفين والزملاء والإدارة العليا

محاور الدورة

اليوم الأول: القائد الاستراتيجي

القيادة مقابل الإدارة، وأنماط القيادة، ودور القائد في تنفيذ الاستراتيجية.

اليوم الثاني: تحديد الاتجاه

الرؤية والأولويات، ومواءمة أهداف الفريق مع الاستراتيجية، وتحديد مقاييس النجاح.

اليوم الثالث: اتخاذ القرار تحت الضغط

أطر اتخاذ القرار، والمخاطر وعدم اليقين، وتجنب التحيزات الشائعة، والقرارات الجماعية.

اليوم الرابع: قيادة التغيير

أسباب فشل التغيير، وتحليل أصحاب المصلحة، والتواصل أثناء التغيير، والتعامل مع المقاومة.

اليوم الخامس: الفرق عالية الأداء

التفويض، وحوارات التوجيه، والتغذية الراجعة، والمساءلة، وخطة عمل قيادية شخصية.